Comment confier la rédaction de vos publications LinkedIn tout en gardant votre point de vue, votre vocabulaire métier et la validation des textes.
Exemple de supportVotre calendrier éditorial B2B
- S1Une question de vos clientsPost
- S2Un savoir-faire expliquéPhoto
- S3Un temps fort de votre secteurInvitation
- S4Un retour du terrainAnalyse
À adapter à vos marchés et à votre actualité
Ce que vous déléguez, ce que vous apportez
Le ghostwriting consiste à faire rédiger un texte publié en votre nom. Vous apportez les idées, l’expérience et les positions que vous souhaitez exprimer. Je prépare les questions, structure les informations et rédige dans un ton que nous définissons ensemble.
Un dirigeant peut parler d’un choix d’investissement, de la transmission d’un savoir-faire ou d’une question entendue lors d’une visite. Il n’a pas besoin d’écrire lui-même chaque publication pour en être à l’origine.
Partir d’une décision ou d’une question réelle
La matière la plus utile vient souvent d’un échange précis. Que demande un acheteur avant une consultation ? Que doit comprendre un bureau d’études sur vos capacités ? Quel changement mérite d’être expliqué à vos équipes ?
- Le contexte : une question ou une situation, sans nommer un client confidentiel.
- Votre point de vue : ce que vous avez observé ou décidé, et pourquoi.
- La preuve : une photo autorisée, un exemple partageable ou une donnée validée.
- La suite : une question à poser au lecteur ou une information à consulter.
Prévoir une validation courte et explicite
Avant la publication, vous vérifiez le sens, les formulations et les éventuelles données techniques. Les propos prêtés au dirigeant doivent correspondre à son avis. Les noms de clients, les pièces, les plans et les informations de production nécessitent les vérifications et autorisations adaptées.
Le calendrier précise quand la matière doit être disponible et qui valide. Un contenu qui manque d’informations attend sa validation ; il peut être remplacé par un sujet déjà prêt.
Relier la rédaction à la tenue du compte
La mission peut inclure les visuels, la programmation, la publication des contenus validés et le suivi des retours. Une question sur une faisabilité ou un devis est transmise au bon interlocuteur. La page entreprise peut traiter le même sujet sous l’angle des capacités, tandis que le profil porte votre regard de dirigeant.
Le calendrier éditorial industriel organise ce travail. Le profil du dirigeant donne au lecteur les repères pour comprendre qui s’exprime.
À retenir
Votre prochain pas
Je définis avec vous les publics, les sujets et le rythme adaptés à votre entreprise. La rédaction et la publication peuvent être prises en charge dans le même périmètre.
