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Mission exploratoire industrielle France-Portugal

Des rencontres industrielles sur le terrain
En France et au Portugal

Vous recherchez un partenaire pour délester une partie de votre activité, développer une coopération industrielle ou explorer une croissance externe ? Je prépare et coordonne votre mission en France ou au Portugal : sélection des entreprises, parcours de visites, logistique, accompagnement sur place et interprétariat français-portugais. Je prolonge le travail par le suivi des échanges et la consolidation des informations pour votre direction.

Vos priorités

Ce que cet accompagnement
doit faire avancer

  • Cibler les entreprises selon vos besoins de capacité, de partenariat ou de croissance externe
  • Construire un parcours de visites et de rencontres industrielles
  • Faciliter les échanges sur place grâce à l’interprétariat français-portugais
  • Faciliter les contacts avec les chambres de commerce et les relais économiques locaux
  • Identifier les opportunités à approfondir et organiser la suite avec votre direction
Préparer les visites et les rencontres
ImpactiveExemple de support

Votre carnet de mission

FrancePortugal
  1. Votre besoin industriel

    Critères et objectifs

  2. Des partenaires préqualifiés

    Capacités et complémentarités

  3. Un parcours accompagné

    Visites, interprétariat et mises en relation

Des informations à vérifier. Des suites à préparer.

Votre objectif de développement

Quel partenaire recherchez-vous ?

Délester une partie de votre activité

Identifier des partenaires capables d’absorber une partie de votre production ou de compléter vos capacités, selon vos critères techniques, de qualité et de délais.

Développer un partenariat industriel

Rechercher des savoir-faire complémentaires et rencontrer les entreprises avec lesquelles construire une coopération : sous-traitance, complémentarité de production ou projet commun.

Explorer une croissance externe

Identifier des entreprises correspondant à votre projet de développement et préparer les premières mises en relation pour examiner les rapprochements possibles.

Illustration : Susane interrogeant un interlocuteur industriel lors d’une visite d’entreprise

Du cadrage à l’action

Une mission globale, de la préparation au suivi

La démarche en un coup d’œilUne mission préparée, accompagnée et suivie
  1. 01
    Cadrer

    Objectif et critères de partenariat.

  2. 02
    Préqualifier

    Entreprises, programme et logistique.

  3. 03
    Visiter

    Présence sur place et interprétariat.

  4. 04
    Suivre

    Relances, documents et synthèse.

Point de validationUne piste est-elle retenue avec votre direction ?
OuiPréparer la suite

Organiser les prochaines étapes ou un pilote convenu.

À préciserCompléter l’analyse

Vérifier les informations ou ajuster la recherche.

Voir le détail des étapes
  1. 01

    Cadrer votre besoin

    Je précise avec vous l’objectif, les métiers, les capacités recherchées et les critères de sélection. À partir des éléments validés par vos équipes, je prépare le dossier de présentation et les informations nécessaires aux échanges en français et en portugais.

  2. 02

    Sélectionner les entreprises et organiser la mission

    Je recherche et préqualifie les entreprises, je recueille les premières informations et je prépare la sélection avec vous. Je coordonne les rendez-vous, le parcours de visites, les confirmations et la logistique du déplacement. Je facilite les contacts avec les chambres de commerce et les relais locaux.

  3. 03

    Vous accompagner sur place

    Je suis à vos côtés lors des visites industrielles et des rendez-vous. J’assure l’interprétariat français-portugais, je coordonne le programme et je facilite les mises en relation pour faire émerger des opportunités de collaboration. Selon le projet, je coordonne aussi l’organisation d’un séminaire de direction lié à la mission.

  4. 04

    Poursuivre les échanges et préparer les décisions

    Après la mission, je relance les interlocuteurs, je recueille les documents et les devis attendus, et j’assure les traductions nécessaires aux échanges. Je consolide les informations dans un tableau de suivi et une synthèse pour votre direction. Si une piste est retenue, je coordonne la préparation organisationnelle des prochaines étapes ou d’un projet pilote.

Références

Des entreprises accompagnées

Des missions exploratoires industrielles en France et au Portugal, préparées selon les objectifs du dirigeant.

  • Perrin SA

    Mission exploratoire industrielle
    France-Portugal

  • Cattinair

    Mission exploratoire industrielle
    France-Portugal

  • Groupe STSI

    Mission exploratoire industrielle
    France-Portugal

Un accompagnement de la préparation au suivi

  • Cadrage du besoin, recherche et préqualification de partenaires industriels
  • Organisation du programme de visites et des rencontres
  • Accompagnement sur place, interprétariat et mises en relation
  • Suivi des échanges et préparation des prochaines étapes
Préparer votre mission avec Susane

Des livrables pour avancer

Ce que je construis avec vous

Dossier de cadrage français-portugais

Vos objectifs, critères et éléments de présentation, avec les exigences techniques préparées et validées par vos équipes.

Cartographie et préqualification des entreprises

Une sélection argumentée, les premiers retours des industriels et les interlocuteurs locaux à mobiliser.

Programme et coordination logistique

Les rendez-vous, visites, confirmations, déplacements et hébergements à organiser selon le périmètre convenu.

Accompagnement bilingue sur place

Ma présence lors des visites, l’interprétariat français-portugais, la coordination du parcours et la facilitation des mises en relation.

Séminaire de direction, selon votre projet

La coordination du programme, de la salle, des participants et de la logistique pour articuler travail de direction et visites industrielles.

Suivi et dossier de synthèse

Relances, traductions, compléments techniques, devis recueillis et prochaines actions pour les pistes retenues.

Les indicateurs de suivi

Entreprises préqualifiées, visites et rendez-vous réalisés, pertinence des mises en relation, documents et devis recueillis, points à vérifier et avancement des prochaines étapes.

Une situation pour se projeter

Comment cela prend forme

Exemple de démarche

Rechercher un partenaire pour absorber une charge en usinage, sous-traiter une opération ou développer un partenariat industriel demande des critères précis. Je prépare le parcours de visites pour examiner les moyens de production, les savoir-faire, l’organisation qualité et les complémentarités, avec les interlocuteurs locaux et le dirigeant.

Parlons concret

Vos
questions

Comment une première mission se prépare-t-elle ?

Je définis avec vous les objectifs, les critères de sélection, les exigences à transmettre et le périmètre. Je prépare les échanges en français et en portugais, puis je recherche et préqualifie les entreprises avant de confirmer les rendez-vous et le programme.

Quels types de partenaires peut-on rechercher ?

La recherche peut concerner un partenaire pour délester une partie de la production, des savoir-faire complémentaires pour un partenariat industriel ou des entreprises à approcher dans une perspective de croissance externe. Je définis les critères avec vous avant de cibler les entreprises.

M’accompagnez-vous pendant les visites ?

Oui. L’accompagnement sur place fait partie de la mission selon le programme convenu. Je suis présente lors des visites et des rendez-vous, j’assure l’interprétariat français-portugais et je facilite les mises en relation et les échanges.

Pouvez-vous faciliter les contacts avec les chambres de commerce locales ?

Oui. Selon les objectifs de la mission, je facilite les mises en relation avec les chambres de commerce et les interlocuteurs économiques locaux pour préparer les rencontres et mieux comprendre l’écosystème.

Le suivi après le déplacement fait-il partie de la mission ?

Oui. L’accompagnement global comprend le suivi après le déplacement : relances, collecte des compléments et devis, traductions utiles aux échanges, tableau de suivi et synthèse pour la direction. Les prochaines étapes ou la préparation organisationnelle d’un pilote sont coordonnées selon le périmètre convenu.

Pouvez-vous aussi organiser le déplacement ou un séminaire de direction ?

Oui. Je peux coordonner les vols, les hébergements, les déplacements locaux et les confirmations dans le cadre de la mission. Le programme peut aussi intégrer un séminaire de direction : salle, planning, participants et coordination logistique sont alors précisés dans la proposition.

Qui valide les capacités techniques et le choix d’un partenaire ?

Je recueille et organise les informations pour préparer votre décision. Vos équipes techniques valident les exigences, les capacités et les documents nécessaires. La direction décide des partenaires à retenir et des suites à engager.

L’accompagnement couvre-t-il les aspects juridiques ou fiscaux ?

La mission porte sur la préparation, les visites, l’interprétariat, les mises en relation et le suivi des pistes. Les sujets juridiques, fiscaux ou réglementaires sont à traiter avec les professionnels compétents.

La suite se construit ensemble

Quel est votre objectif prioritaire ?

Définissons le périmètre, le calendrier et les livrables adaptés à votre entreprise.

Confidentialité

Vos données et vos choix

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